合肥展覽公司_合肥會展活動策劃流程

會展活動策劃主要包括謀劃、構思、設計的創造性活動等過程，成功的運作的指導是(shì)會展項目管理決策理智化、效能化、科學化的前饋依據和程序保證。

會展活動策劃程序過程的階段劃分及其内容可劃分爲"确定目标"、"分析調查"、"産生創意"、"方案設計"等四個階段。

一、确定目标

    任何會展活動策劃都是(shì)面向應用的學問,是(shì)設計性的診斷,而不是(shì)單純試驗性的診斷.一項策劃往往關系到一個活動、一個項目、甚至一個企業的生命,必須有的放(fàng)矢、對症下藥.因此,策劃工作的首要程序就是(shì)抓住問題的所在,找出目标.主題要實現(xiàn)的目标,這個目标是(shì)制作策劃方案的前提。

二、分析調查

    調查分析是(shì)會展活動策劃工作的基礎,都是(shì)運用策劃的原理和方法分析自身的資源和面臨的環境狀況的策劃程序,診斷和調查都是(shì)對企業有關的信息進行分析和整理,爲産生創意提供堅實的基礎.但(dàn)診斷偏重對企業自身的判斷和分析,主要是(shì)找出問題;調查更加偏重對企業環境的分析和企業的經營狀況分析,主要明确企業的機會和威脅點。

三、産生創意

    創意是(shì)會展活動策劃的核心,也是(shì)策劃方案的生命和靈魂.那麽,什麽是(shì)創意?創意一詞最早來自于着名廣告人詹姆斯·韋伯·揚的廣告名着《産生創意的方法》,由此可見(jiàn),創意最早源于廣告.一般的創意就是(shì)我們常說的"好主意、好點子".但(dàn)是(shì),項目策劃的創意不同于"點子",因爲創意不隻是(shì)依靠個人的靈感。

四、方案設計

    經過産生創意階段,會展設計活動策劃一般可形成多種概要性方案的框架,在此基礎上形成方案,可以運用創新技法謀劃達到目标的有效途徑,這就是(shì)設計并制作策劃方案.而策劃方案能否有效,還要經過多種方案相(xiàng)比較作初步鑒别.這就必須制定多種可供決策者優選決斷的策劃方案。此外策劃的評估是(shì)一項極其嚴肅而又(yòu)複雜(zá)的工作,爲使此項工作順利開展并獲得圓滿成功,就必須采用科學的總結評估方法。

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